Mainzer Volksbank hat die Zukunft fest im Blick

In den Kernbereichen des Bankgeschäfts überzeugte die Mainzer Volksbank auch 2016 und bewies einmal mehr, dass sie auch wirtschaftlich die Zeichen der Zeit richtig zu deuten und zu nehmen weiß. Die Bilanzsumme stieg wie auch im Vorjahr und verzeichnete mit 5,83 Milliarden Euro ein Wachstum um 2,7 Prozent. Ein maßgeblicher Treiber dieses Wachstums war auch 2016 das Kreditgeschäft, das mit einem Plus von 2,5 Prozent (111 Mio. Euro) einen bisherigen Rekordstand von insgesamt 4.489 Millionen Euro erreichte. Dass sich qualitative Beratung vor Ort und Vertrauen in den persönlichen Berater auch über niedrige Zinsen hinwegsetzen kann, bewies eine Steigerung um 6,2 Prozent (276 Mio. Euro) im Bereich der Kundeneinlagen.

Der Zinsüberschuss lag 2016 mit 105,9 Millionen Euro leicht unterhalb des Vorjahresniveaus. Die Provisionserträge stiegen um 1,7 Prozent (0,6 Mio. Euro) an und durchbrachen erstmals die 35-Millionen-Marke. Hier waren gute Ergebnisse im Verbundgeschäft, im Wertpapierbereich und im Zahlungsverkehr ausschlaggebend. „Dass die MVB hier weiterhin
erfreuliche Ergebnisse erzielt, liegt an vorausschauender Marktanalyse und dem Treffen der richtigen Entscheidungen,“ erklärt Uwe Abel.

Unter dem Punkt der gestiegenen regulatorischen Anforderungen ist es ebenfalls als sehr positiv zu bewerten, dass mit einem guten Kostenmanagement der Verwaltungsaufwand mit 86,8 Millionen Euro nahezu gleich zum Vorjahr geblieben ist. Auch in Zukunft wird die Regulierung seitens der Europäischen Union und die Zinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) den Kostendruck auf Banken erhöhen. Uwe Abel bekräftigt in diesem Zusammenhang die Notwendigkeit einer zukunftsfähigen Planung. Insgesamt führte die Strategie der MVB zu einer positiven Entwicklung des Betriebsergebnisses vor Bewertung, welches sich um 10,3 Prozent bzw. 5,4 Millionen Euro steigerte. Betrachtet man das operative Ergebnis nach Bewertung, so ergibt sich eine Verbesserung um 2,9 Millionen Euro.

Der Bilanzgewinn beträgt wie schon im Vorjahr 10,3 Millionen Euro. Aufgrund der weiter deutlich steigenden Anforderungen an die Eigenkapitalausstattung der Banken („Basel III“), hat die Bildung von Eigenkapital eine dauerhaft hohe Priorität. Diese Maßnahmen dienen der Sicherung einer hohen Handlungsfähigkeit, insbesondere bei der Kreditversorgung des Mittelstandes. Darüber hinaus ist auch in der Zukunft aus regulatorischer Sicht mit zusätzlichen Anforderungen an die Eigenkapitalhöhe zu rechnen.

Der Vertreterversammlung wird vorgeschlagen, die Dividende an die Mitglieder unverändert bei 3,25 Prozent zu belassen.

*Alle dargestellten Zahlen sind vorläufige Zahlen, die erst durch den Geschäftsbericht endgültig bestätigt werden.

Das Jahr 2016 war ein positives für die MVB. Die Zahlen bestätigen den wirtschaftlichen Erfolg und bekräftigen die Entscheidungen, die dafür getroffen worden sind. Dazu gehört zum Beispiel die Einführung von kostenpflichtigen Girokontovarianten oder der offene und aktive Umgang mit der Digitalisierung. Auch 2017 wird diese Strategie im Fokus stehen und Veränderungen mit Augenmaß werden stattfinden.  

So reagiert die Mainzer Volksbank auf das veränderte Kundenverhalten und baut die bisherige Filialstruktur um. „Die Art und Weise, wie ein Großteil der Kunden heute ihre Bank nutzen, hat sich verändert“, stellt Uwe Abel fest. „Um auch in Zukunft der kompetente Finanzpartner auf Augenhöhe und vor Ort sein zu können, müssen jetzt die richtigen Weichen gestellt werden.“ Aktuelle Filialkonzepte werden auf Dauer der rasant zunehmenden Nutzung elektronischer Dienstleistungen im täglichen Banking und dem wachsenden Bedarf an umfangreichen Beratungsleistungen nicht mehr gerecht.

Als Reaktion auf diese Entwicklung wird die Mainzer Volksbank im Laufe des Jahres sechs ihrer kleineren Standorte in naheliegende Regionalcenter integrieren, um dort mehr Möglichkeiten für individuelle Beratungen zu schaffen. Dies betrifft die Filialen in Gau-Bickelheim, Zornheim, Budenheim, Münchfeld, Groß-Winternheim und Bingen-Büdesheim. Die Standorte bleiben weiterhin als SB-Center zur flächendeckenden Versorgung erhalten.

Damit verändert sich das Filialnetz von bislang 36 Filialen auf 30. Weiterhin hat die MVB das dichteste Filial- und Automatennetz mit über 70 Anlaufstellen in Rheinhessen.